直播带货一度是小红书的商业化难题。

这个平台在董洁直播带货出圈后，才将直播业务提升为一级部门。

小红书这东西商业化进度有点拖沓，2022年用户量猛增，但营收涨幅才区区20%，跟抖音、快手那俩比，简直就是小巫见大巫。

小红书面临商业化和社区氛围的权衡问题。

决策层尚未明确哪个更重要。

这直播行业，方向还没明确，那平台对流量和效率的反应，慢得跟乌龟爬似的，简直让人等得花儿都谢了。

咱这小红书，月活用户数高达2.6亿，得赶紧动动脑筋，光靠广告还不够，还得另找门道，搞点商业花样。

2022年，小红书再次探索直播电商的可能性。

今年年初，董洁那直播简直火得不要不要的，直接让小红书的架构来个大变身，直播那一块儿独立出来，摇身一变，成了个顶级部门。

小红书那家伙在电商直播的大趴里吹牛，不管啥情况，用户都能轻松一点就跳进直播间。

2019年的尾巴轻轻拂过，小红书小试身手，开启了直播模式，那时候可只是个不起眼的小试点，小打小闹而已。

直播带货内容占比少，用户需关注博主并点击主页才能发现。

2020年7月，杨天真搞了个直播带货，那销售额直接冲到700万，可惜，后续就没那么火了。

小红书在培养头部主播方面未形成规模，稳定性成问题。

广告业务的快速增长得益于高收入的年轻女性用户。

小红书的DAU接近增长天花板，日活用户直接关乎广告收入。

小红书这东西，对商家和网红都收费不浅，商家图个方便，直接跟那些有影响力的博主搭上线，结果广告费都成了别人的囊中之物。

2022年，小红书搞了个《社区商业公约》，这规定下来，做广告的还有那些啥KOC、KOL的，都得在自己平台上把生意搞定。

2022年到了，小红书的广告部定的全年收入目标240亿，这数字比去年翻了一倍不止。

内部人员反映压力很大。

小红书的商业化路径仍需探索，直播电商可能是未来的关键。

你觉得小红书在直播带货这条路上能走多远？